۱۰ دستاورد کلیدی تیم مدیریتی سایپا در مسیر اصلاح و توسعه

بررسی تحولات اخیر گروه خودروسازی سایپا نشان می‌دهد که تیم مدیریتی جدید این شرکت طی مدت استقرار خود، مجموعه‌ای از اقدامات اصلاحی و توسعه‌ای را با موفقیت به اجرا گذاشته است.

به گزارش رسانه سرمایه ملی، اهم دستاوردهای مثبت این تیم مدیریتی بدین شرح است:

۱. مدیریت بر مشکلات موروثی: با وجود مشکلات ناشی از آینده‌فروشی (در قالب اجرای طرح‌های تکلیفی عرضه گسترده در سامانه یکپارچه و…) و بی‌برنامگی‌های پیشین، مدیران فعلی توانسته‌اند مسیر اصلاحی و امیدوارکننده‌ای را در شرکت ترسیم کنند.

۲. بهبود روابط با زنجیره تأمین: بخشی از بدهی‌ها به قطعه‌سازان پرداخت شده است و طبق اعلام مدیر ارتباطات سایپا، طی ماه‌های جاری و آینده بخش دیگری از تعهدات باقی‌مانده نیز تسویه خواهد شد. همچنین بنا بر اظهارات دبیر انجمن قطعه‌سازان، در صورت تأمین نقدینگی؛ بدهی‌های مالی معوق سایپا به زنجیره تأمین، قابلیت صفر شدن تا پایان سال را دارد.

۳. تسریع در تحویل خودرو و کاهش تعهدات معوق به مشتریان: تنها طی چند هفته در میانه تابستان امسال، حدود ۱۰هزار دستگاه شاهین به مشتریان تحویل شده و برنامه‌ریزی برای صفر شدن تعهدات معوق محصولات جدید در جریان است.

۴. جلوگیری از افت شدید تولید و پایدارسازی تولید روزانه: تیم مدیریتی سایپا، مانع از سقوط تولید به زیر ۱۰۰۰ دستگاه در روز شد و جریان تولید را پایدار نگه داشت. بر این اساس، میانگین تولید روزانه سایپا با وجود بحران‌ها روی حدود ۱۴۵۰ دستگاه تثبیت شده است و طبق ارزیابی کارشناسان، ظرفیت رسیدن به ۱۸۰۰ دستگاه در روز وجود دارد.

۵. شفافیت و اصلاح حساب‌ها و ساختار مالی: سایپا از یک‌سال و نیم گذشته وارد فرآیند اصلاح حساب‌ها و بازپرداخت تعهدات بانکی خود شده است و این مسیر همچنان ادامه دارد. بر این اساس، بدهی بانکی سایپا طی کمتر از یک‌سال از حدود ۲۱ همت به کمتر از ۸ همت کاهش یافته است.

۶. نوسازی و تنوع‌بخشی به سبد محصولات: توقف تولید برخی محصولات پلتفرم X200 و حرکت به سمت محصولات جدیدتر و با ارزش افزوده بالاتر در سایپا آغاز شده است. علاوه بر مدل‌های جدید خودروهای داخلی، خودروهای مونتاژی و وارداتی جدید به‌منظور افزایش سهم بازار و تنوع‌بخشی به انتخاب مشتریان، به سبد محصولات سایپا اضافه شده است.

۷. سرمایه‌گذاری در قوای محرکه: پروژه تولید خانواده جدید موتور در شرکت مگاموتور کلید خورده و قرار است ضعف تاریخی سایپا در این حوزه جبران شود.

۸. رشد پایدار درآمد عملیاتی: سایپا در بهار سال جاری رشد ۷ درصدی نسبت به مدت مشابه سال قبل، و در شهریور امسال جهش ۶۳.۹ درصدی در درآمد عملیاتی خود را به ثبت رسانده است.

۹. رکورد تولید خودروهای تجاری سنگین: تولید در این بخش با رشد ۸۴۷ درصدی (از ۹۷ به بیش از ۹۱۹ دستگاه) در چهارماهه نخست سال ۱۴۰۴، سایپا را به پیشتاز بازار خودروهای تجاری سنگین تبدیل کرده است.

۱۰. مدیریت مؤثر بحران‌ها: سایپا توانست با وجود بحران‌هایی همچون جنگ ۱۲ روزه، انفجار در بندر شهید رجایی و قطعی‌های مکرر برق، تولید خود را بدون توقف کامل ادامه دهد.

* تداوم اصلاح و توسعه؛ نیازمند سیاست‌ها و اقدامات حمایتی

این ۱۰ محور نشان می‌دهد که مدیریت جدید سایپا توانسته است با اتخاذ رویکرد اصلاحی و پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای، هم در بهبود ساختار مالی و هم در توسعه کمی و کیفی تولید گام‌های مهمی بردارد. اعداد ثبت‌شده در حوزه تولید، بدهی بانکی، درآمد عملیاتی و خودروهای تجاری، تصویر روشنی از این پیشرفت‌ها ارائه می‌دهند.

استمرار این روند همراه با مدیریت چالش‌های انباشته از قبل، و ترسیم چشم‌اندازی امیدوارکننده‌ برای سایپا، نیازمند اتخاذ سیاست‌ها و انجام اقدامات حمایتی است.